在充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的時(shí)代，為應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜、動(dòng)蕩和多元的世界，我們需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維方式和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)論。同時(shí)隨著企業(yè)從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新和市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅是掛在墻上的企業(yè)文化宣傳口號(hào)，更應(yīng)該內(nèi)化為企業(yè)文化的靈魂，具象為可執(zhí)行的行動(dòng)方案。目前被推向風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就給了我們很多啟示：百度的圖片搜索、百度大腦項(xiàng)目的啟動(dòng)，以及成立百度深度研究院等都能穩(wěn)固其在人工智能方面的全球地位；騰訊保持其社交基因，順應(yīng)中國(guó)的人口紅利和互聯(lián)網(wǎng)的滲透，從QQ到微信，及各種游戲應(yīng)用的不斷創(chuàng)新，都讓其在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云變化的環(huán)境中始終占據(jù)強(qiáng)大份額；阿里巴巴引領(lǐng)的中國(guó)電商發(fā)展，其順應(yīng)市場(chǎng)，大膽嘗試的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商的努力以及其日益突顯的在民間金融的影響力等，這些讓他獲得了全球贊譽(yù)；而360在信息化高速發(fā)展的今天，也專注于互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域并在強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力下占有一席之地。類似的例子還有很多像小米對(duì)客戶的深入把握等，這些都是中國(guó)企業(yè)從科技、市場(chǎng)、服務(wù)等社會(huì)的方方面面在創(chuàng)新上作出的努力和取得的成就。

就個(gè)人而言，人的一生，歸途都是一致的，但是之所以每個(gè)人生存的意義不同，不僅是由于經(jīng)歷不同，更為起決定性因素就是思想和眼界的不同，而思想和眼界均來自知識(shí)的積累和實(shí)踐的思考，知識(shí)積累和實(shí)踐思考的過程就是不斷創(chuàng)新和超越自己的過程。其實(shí)，創(chuàng)新并不是高不可攀的發(fā)明創(chuàng)造，每個(gè)人每天都與創(chuàng)新同在。以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為就是創(chuàng)新。

眾加利一慣重視工員工的綜合發(fā)展，提倡個(gè)人不斷完善自我，在具體事務(wù)中尋求最佳方法，這也給了大家充分發(fā)揮，思考創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，小到處理日常事務(wù)，大到參與公司重大項(xiàng)目，都給到大家自由發(fā)表心中所想的自由。創(chuàng)新如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化的核心驅(qū)動(dòng)力，這就要求公司每個(gè)人都能在各自崗位上不斷思考和改進(jìn)工作。

就我們的日常工作而言，以下這些方法都可以稱之為創(chuàng)新：

1、從小事做起，培養(yǎng)善于思考的習(xí)慣，于細(xì)節(jié)處發(fā)現(xiàn)改進(jìn)方向，創(chuàng)造新的更完善的解決方法。

2、從身邊做起，著手熟悉的事務(wù)，思考和發(fā)現(xiàn)新的事務(wù)，提升洞察力。

3、善于挑毛病，思考事情行動(dòng)動(dòng)機(jī)，以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案。

4、求異思維，接受不同意見，多站在對(duì)方角度理解問題，可以讓我們看問題更全面。

5、逆向思維，當(dāng)問題遇到瓶頸或困難時(shí)，轉(zhuǎn)變思維困境，學(xué)會(huì)逆向思維，你會(huì)看到很多你一直沒看到風(fēng)景，找到不一樣答案。

6、協(xié)同創(chuàng)新，善于與人合作，利用頭腦風(fēng)爆等方式，分享觀點(diǎn)，共同探討，尋找最佳方案。

以上這些方法只是拋磚引玉，引發(fā)更多的思考創(chuàng)新的方法，形成創(chuàng)新思維的習(xí)慣。

在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體制下，眾加利的創(chuàng)新工作應(yīng)該把握如下幾點(diǎn)：

1、圍繞市場(chǎng)需求而創(chuàng)新

一切創(chuàng)新都應(yīng)該基于市場(chǎng)需求和客戶體驗(yàn)。圍繞市場(chǎng)需求進(jìn)行創(chuàng)新，尤其在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新方面，產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)人員要做到一切圍繞市場(chǎng)，一切依靠市場(chǎng)，從市場(chǎng)中來，到市場(chǎng)中去。一旦發(fā)現(xiàn)新需求，立即到客戶現(xiàn)場(chǎng)了解客戶具體需要解決的問題。對(duì)老客戶定期回訪，聽取客戶對(duì)使用我們產(chǎn)品的反饋。因?yàn)橹挥袧M足了客戶需求的產(chǎn)品才會(huì)有市場(chǎng)，而不斷依據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)新產(chǎn)品、提升技術(shù)，才能保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。小米手機(jī)在手機(jī)市場(chǎng)的異軍突起，正是說明這點(diǎn)。小米始終以客戶為中心，把客戶當(dāng)朋友，不斷優(yōu)化客戶體驗(yàn)，才能在如此短的時(shí)間內(nèi)建立起了小米帝國(guó)，擁有龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶，正是這些用戶成就了今天的小米。

2、鼓勵(lì)提出不同意見

鼓勵(lì)提出不同意見，是企業(yè)創(chuàng)新的核心。企業(yè)做到海納百川，減少信息不對(duì)稱，讓每個(gè)人都能自如發(fā)表意見，提出合理化建議，積極填寫產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋單，讓決策者作出最貼近各方需求的決策。

3、創(chuàng)新必需寬容失敗

不是所有的創(chuàng)新都能獲得成功，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新來說，對(duì)于客戶需求的把握程度以及技術(shù)等發(fā)展趨勢(shì)的理解程度，都可能影響產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)果，對(duì)于管理創(chuàng)新來說，企業(yè)的溝通方式和深入程度不同以及創(chuàng)新的管理的好壞，都會(huì)給企業(yè)帶來不一樣改變。因此，對(duì)待創(chuàng)新我們要有寬容的態(tài)度。在討論問題時(shí)，不要否定別人的想法，即使這個(gè)想法很可笑！在新產(chǎn)品上市后出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們不要埋怨誰，而是要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極想辦法改進(jìn)產(chǎn)品，解決問題。

4、創(chuàng)新必須建立互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)是人類知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳播方式革命性的改變，讓互聯(lián)網(wǎng)成為創(chuàng)新的有力工具，幫助你快速創(chuàng)新。

5、創(chuàng)新永無止境

地球不停轉(zhuǎn)，世界在發(fā)展，創(chuàng)新永無止境！曾經(jīng)的手機(jī)巨人諾基亞因?yàn)闆]有創(chuàng)新觸屏技術(shù)和及時(shí)把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)倒下了；百年化妝品企業(yè)雅芳堅(jiān)持舊的商業(yè)模式，拒絕變化，缺乏推動(dòng)創(chuàng)新原動(dòng)力也沒落了；同樣案例還有很多，企業(yè)要發(fā)展就不能停止創(chuàng)新的步伐。

每個(gè)人都是企業(yè)文化的主體，眾加利企業(yè)創(chuàng)新文化需要大家共同培育和參與，我們有創(chuàng)新的潛力，我們要釋放自己的創(chuàng)新能量。激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)造力是眾加利創(chuàng)新文化建設(shè)的目標(biāo)。只有員工創(chuàng)造力興旺起來了，眾加利才能生生不息，代代相傳，最終實(shí)現(xiàn)百年老店的愿景。